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「介護職員等特定処遇改善加算」について

介護職員の処遇改善につきましては、平成29年度の臨時改定における介護職員処遇改善加算の拡充も含め、これまで数次にわたる取組が行われて参りましたが、「新しい経済政策パッケージ（平成29年12月8日閣議決定）」において、「介護人材確保のための取組をより一層進めるため、経験・技能のある職員に重点化を図りながら、介護職員の更なる処遇改善を進める。」とされ、令和元年10月の消費税引き上げに伴う介護報酬改定において対応することとされました。
この事を受けて、令和元年度の介護報酬改定において、「介護職員等特定処遇改善加算」が創設されたところです。
当該加算を受けるためには、下記要件を満たしている必要があります。

〈介護職員等特定処遇改善加算の算定要件〉

  • 現行の処遇改善加算Ⅰ～Ⅲを算定していること
  • 職場環境要件について、「資質の向上」「労働環境・処遇の改善」「その他」の区分で、それぞれ1つ以上取り組んでいること
  • 賃上げ以外の処遇改善の取組の見える化を行っていること

※詳細については、次の厚生労働省通知等をご確認ください。
介護職員等特定処遇改善加算（厚生労働省資料）

「見える化要件」とは

介護職員等特定処遇改善加算を取得するためには、上記の必要要件がありますが、その中で「見える化」に向けた取り組みについて、介護職員等特定処遇改善加算も含めた処遇改善加算の算定状況や、賃金以外の処遇改善に関する具体的な取り組み内容の公表を想定しており、介護サービスの情報公表制度の対象となっていない場合、事業者のホームページを活用する等、外部から見える形で公表することも可能であることが明確にされています。

職場環境要件の提示について

見える化要件に基づき、特定加算の取得状況を報告し、賃金以外の処遇改善に関する具体的な取り組み内容を下記に掲示致します。

職場環境要件項目

「アポケアとやま」としての取組み
資
質
の
向
上		 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を習得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援（研修受講時の他の介護職員の負担を軽減するための代替職員確保を含む） 受験料や研修費等の補助を行うことにより、職員が研修や講習を受けやすい環境を整えています。
労
働
環
境
・
処
遇
の
改
善		 雇用管理改善のため管理者の労働・安全衛生法規、休暇・休職制度に係る研修受講等による雇用管理改善対策の充実 有給休暇取得推進を行っています。
ICT活用（ケア内容や申し送り事項の共有（事業所内に加えタブレット端末を活用し訪問先でアクセスを可能にすること等を含む）による介護職員の事務負担軽減、個々の利用者へのサービス履歴・訪問介護員の出勤情報管理によるサービス提供責任者のシフト管理に係る事務負担軽減、利用者情報蓄積による利用者個々の特性に応じたサービス提供等）による業務省力化 介護ソフト（ほのぼのNEXT）の活用による業務省力化を行っています。
介護職員の腰痛対策を含む負担軽減のための介護ロボットやリフト等の介護機器等導入 特浴、リフト浴を導入しております。
子育てとの両立を目指す者のための育児休業制度等の充実、事業所内保育施設の充実 仕事と子育ての両立の一環として、育児休業の取得を推進しております。
ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善 毎朝、全部署合同の朝礼を開き情報共有をしています。
事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成による責任の所在の明確化 ヒヤリハットや事故報告を迅速に行っています。
健康診断・こころの健康等の健康管理面の強化、職員休憩室・分煙スペース等の整備 年次健康診断の実施、全館禁煙を実施しております。
そ
の
他		 介護サービス情報公表制度の活用による経営・人材育成理念の見える化 定期的な全社会議等で経営理念を周知し、共有を図っています。
障害を有する者でも働きやすい職場環境構築や勤務シフト配慮 多様な働き方、勤務シフトを選択できるようにしています。
地域の児童・生徒や住民との交流による地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上 地域包括支援センターを富山市から受託していることもあり、地域の団体・住民との連携を密にとっています。
非正規職員から正規職員への転換 非正規職員から正規職員への転換を奨励しています。
職員の増員による業務負担の軽減 積極的な職員採用を行っています。